Projekt organizacji budowy

Niejednokrotnie konieczność rozwiązywania problemów natury organizacyjnej przedsięwzięć inżynierskich pociąga za sobą potrzebę sporządzania planów przebiegu realizacji tych przedsięwzięć w różnych wariantach technologiczno-organizacyjnych. Dlatego też projekt organizacji budowy coraz częściej sporządzany jest przy pomocy oprogramowania komputerowego służącego do zarządzania projektami. Oprogramowanie to pozwala na szybkie i sprawne operowaniem danymi oraz oferuje bogatą różnorodność prezentacji uzyskanych wyników. Umożliwia to wykonanie realnego planu realizacji na tle zasobów, kosztów i czasu trwania oraz na uzyskiwanie szczegółowej i czytelnej dokumentacji technologiczno-organizacyjnej projektowanego przedsięwzięcia.


Celem takiego postępowania jest wykonanie oraz analiza harmonogramu sieciowego realizowanego obiektu. Oprogramowanie komputerowe wspomaga proces organizacji i pozwala na przeprowadzenie wszelkich niezbędnych symulacji, które pozwolą na ukazanie realizacji planowanego przedsięwzięcia w kilku możliwych wariantach w celu umożliwienia poszukiwania rozwiązań optymalnych.


Jako jedna z części dokumentacji projektowo-kosztorysowej projekt technologii i organizacji budowy powinien służyć ku zespoleniu wszelkich metod oraz środków niezbędnych do płynnego przebiegu poszczególnych robót, tak aby cały proces znajdował uzasadnienie ekonomiczne.
Takie przeznaczenie dokumentacji projektowo-kosztorysowej wywiera nacisk na procedurę opracowywania projektu technologii i organizacji budowy.


Do głównych zasad projektowania organizacji należą:
- zachowanie odpowiedniej kolejności wykonywanych robót
- wprowadzanie w możliwie najszerszym zakresie mechanizacji kompleksowej
- stosowanie zasady koncentracji
- zachowanie pełnej koordynacji czasu pracy poszczególnych maszyn i zespołów roboczych


Należy pamiętać, że projektowanie organizacji budowy znajduje uzasadnienie przede wszystkim przy dużych obiektach charakteryzujących się skomplikowaną realizacją oraz złożoną technologią ich wykonania.